1月15日，集团公司2020年度干部考评会议在二铝餐厅召开，党委书记、董事长李跃民主持会议。安排部署干部考评工作，对干部队伍建设提出要求。总经济师姬延召通报了过去一年各单位的生产经营指标及重点任务完成情况。公司中层及以上干部参加了会议。

       李跃民指出，干部考评是干部管理的基础性工作，是坚持和加强党的建设的全面领导、推动公司决策部署贯彻落实的重要举措，是激励干部担当作为、促进事业发展的重要抓手，也是干部完成艰巨任务、促进健康成长的必然要求，发挥着指挥棒、风向标、助推器的作用。

       李跃民强调，干部考评工作要贯彻落实从严治理企业、从严管理干部的要求，牢固树立重实干、重业绩的鲜明导向，完善管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理机制，完善干部评价体系。要坚持围绕中心、服务大局，突出政治素质考评、工作业绩考评、执行能力考评、作风建设考评及党建工作考评，促使各级干部做到忠诚干净担当，不折不扣贯彻落实党的路线、方针、政策和党委的决策部署；坚持分级考评与分类考评相结合，坚持日常考评与年终考评相结合，坚持业绩考评与民主考评相结合，坚持定量考评与定性考评相结合，坚持激励担当与奖优罚劣相结合，把考评结果运用到干部选拔任用、教育培养、管理监督、激励关爱工作中，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向；坚持务实高效、简便易行，不断提高干部考评工作制度化、规范化、科学化水平。以高质量考评来引导干部以更好的状态、更实的作风干好本职工作，来激励干部牢记初心使命，勇于担当作为，以“肯干事”体现态度，以“会干事”体现能力，以“干成事”体现落实，以“不出事”体现干净，树牢愿担当的鲜明导向，锤炼善担当的过硬本领，营造敢担当的浓厚氛围，培育真担当的务实作风。通过考评，真正调动干部的积极性、主动性、创造性，形成创新创业创造的强大正能量，推进干部能进能出、能上能下，始终保持干部队伍充满生机活力，切实为勇于负责的干部负责、为勇于担当的干部担当、为敢抓敢管的干部撑腰，为公司高质量发展和各项目标任务的实现提供坚强的组织保障和纪律作风保障。