7月26日，万基控股集团在大厦21楼会议室召开上半年工作总结大会，总结成绩，分析形势，明确目标，动员广大干部员工坚定信心、迎难而上，确保完成全年目标任务。会议由党委书记、董事长李跃民主持，万基中层及以上干部400余人参加了会议。

      会上，党委委员、副总经理姬攀峰通报了上半年“安全生产强化年”活动开展情况；铝业公司负责人作了典型发言，铝加工公司、铝钛合金公司和墙材公司负责人作了表态发言。

      副董事长、总经理吴文君作上半年工作报告，全面总结了公司上半年生产经营指标完成情况及开展的主要工作。他强调，下半年要重点做好以下几方面工作：一要强化经营管理，持续提质增效。二要推动科技研发，创新突破发展。三要紧盯节点计划，力保2×60万千瓦机组如期投运。四要扎实做好安全、环保、防汛及防暑降温工作，最大限度防范各类安全事故发生。五要加强各单位、部门之间协同管理，持续提高经营效能。他号召，广大党员干部要进一步认清形势、明确目标、坚定信心、迎难而上，以咬定青山不放松的韧劲和不破楼兰终不还的拼劲，攻坚克难，砥砺前行，确保完成全年目标任务。

      党委书记、董事长李跃民作《认清形势 坚定信心 攻坚克难 加压奋进 努力完成万基控股集团全年目标任务》重要讲话。他指出，半年来受地缘政治冲突及国内外宏观经济形势影响，电解铝行业市场需求转弱，铝价震荡回落，铝箔、石墨等产品出口受阻，公司流动资金和2×60万千瓦机组项目建设资金极为紧张。面对复杂的经济形势和严峻考验，公司上下认真贯彻落实党的二十大精神，紧紧围绕“以高质量发展为统领，抢抓风口机遇，深化机制转换，加快转型创新，踔厉奋发，勇毅前行，努力完成全年目标任务”的工作指导思想，深化管理，狠抓落实，生产经营运行总体保持平稳，呈现出不少亮点。一是创新思路，合理调配资金，拓展融资渠道，有力保障了生产经营、项目建设及到期调贷的资金需求。二是成本管控成效明显。发电公司通过调整进煤结构，合理掺烧，发电标煤耗、供电标煤耗均大幅下降。铝业公司加强电解槽保温、密封，优化电解生产各项技术参数，电耗同比下降113度/吨、炭耗同比下降3公斤/吨、氧化铝粉耗同比下降7公斤/吨。三是新产品研发步伐加快。铝加工公司打通铝钛合金供应铝箔坯料在铝加工的全工序生产试用，产品质量稳定性大幅提升；高端铸轧药盖技术难题被攻克；高端宽幅CTP版开发取得重大成果;板锭厂成功开发恒金HX-0420、HX-0240合金牌号，产品性能及质量稳定，深受客户好评。四是2×60万千瓦机组项目银团成功组建，累计完成投资45.98亿元,预计1#机组7月底并网发电，2#机组12月底建成投运。五是改革改制工作有序开展。六是技术改造和“两措”计划持续推进且成效明显。七是安全环保工作严防死守，形势基本平稳。八是持续加强党建工作，深入学习贯彻党的二十大精神以及习近平总书记系列重要讲话精神，以“五星”支部创建为契机，以打造支部特色党建品牌为载体，持续推进党建工作与生产经营深度融合，为企业提质增效提供了坚强的政治、思想、组织、作风和纪律保障。

      李跃民强调，下半年国内经济持续恢复发展的基础仍不稳固，投资、消费和出口三驾拉动经济增长的“马车”动力不足，经济回升压力依然较大。受环保、资金等因素影响，生产经营形势仍不容乐观。就如何做好下半年工作，他强调，一要整顿干部作风，营造干事创业的浓厚氛围。公司广大党员干部要围绕“忠诚”“廉洁”“担当”“有为”四个标准，进一步提升政治站位、强化廉洁意识、改进工作作风，做到能尽责、能担责，敢于较真、敢于斗争，努力营造担当作为、干事创业的良好氛围。二要锚定高质量发展不放松，推进企业管理提升。公司上下要按照市、县党委、政府的安排部署，加快实施集团层面产权改革，切实把经营思路、工作方法、管理措施转换到提质增效上来，确保全年目标任务如期实现。三要发扬“四千四万”精神，加快推进2×60万千瓦机组机组并网发电。四要深入调查研究市场，拓宽经营思路，增加销售渠道，全力以赴争取订单，全力做好产品销售工作，降低库存压力。五要牢固树立长期过紧日子理念，最大限度地挖潜增效。要将有限的资金用在安全环保技改项目、职工防暑降温等紧要事上，确保公司发展最优化、利益最大化；大力开展修旧利废、节支降耗等活动，建立全面预算管理长效机制，强化制度约束，坚决做到无审批不支出、无预算不支出、决策理由不充分不支出。六要坚持安全环保红线思维，扎实做好雨季防汛工作。要层层压实安全责任，全面管控生产经营活动各环节的安全生产与职业卫生，加强防汛队伍组建、预案完善，物资储备，筑牢安全度汛防线。七要推动党建工作与企业高质量深度融合。要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育作为企业实现长效机制全面有效发力的一个良好契机，压紧压实各级党组织主体责任，坚持用党的创新理论凝心铸魂，做到党建工作和生产经营的深度融合、同向发力，以高质量党建引领企业高质量发展。